Поздравляем с успешным прохождением диагностики вашего отдела продаж
Ваш результат — Х из 200. A-Player
Ваш результат — из 200. A-Player
Вы уделили время и приложили усилия — ваше стремление к развитию уже ставит вас на шаг впереди конкурентов.
Цель диагностики — помочь вам выявить сильные стороны, обнаружить скрытые ресурсы для роста и определить, где вы можете усилить свою команду и процессы.
Поздравляем с успешным прохождением диагностики вашего отдела продаж
Ваш результат — Х из 200. A-Player
Ваш результат — из 200. B-Player
Благодарим за ваше время и усилия — вы уже сделали первый шаг на пути к более эффективной системе управления продажами.
Цель диагностики — помочь вам выявить сильные стороны, обнаружить скрытые ресурсы для роста и определить, где вы можете усилить свою команду и процессы.
Поздравляем с успешным прохождением диагностики вашего отдела продаж
Ваш результат — Х из 200. A-Player
Ваш результат — из 200. C-Player
Вы уже проделали важный шаг на пути к повышению эффективности вашего отдела продаж. Благодарим вас за время и внимание к этой задаче.
Цель диагностики — помочь вам выявить сильные стороны, обнаружить скрытые ресурсы для роста и определить, где вы можете усилить свою команду и процессы.
Общий обзор результатов
Ваш отдел продаж находится на уровне A
Значит у вас есть ряд устойчивых процессов.
Но даже лучшие из лучших могут находить пространство для роста. Диагностика выявила зоны, которые можно значительно улучшить, чтобы повысить конверсию и выручку
Процент потерь в выручке
На основании результатов диагностики вы потенциально теряете до 20% годовой выручки
Это значительные суммы, которые можно обратить в дополнительную прибыль для вашего бизнеса, работая над ключевыми аспектами управления продажами.
Общий обзор результатов
Ваш отдел продаж находится на уровне B
Это неплохой результат, который показывает наличие сильных сторон и точек роста.
Диагностика выявила зоны, которые можно значительно улучшить, чтобы повысить конверсию и выручку
Процент потерь в выручке
На основании результатов диагностики вы потенциально теряете 25-50% годовой выручки
Это серьёзные потери, которые можно минимизировать, внедрив ряд улучшений. Каждый процент упущенной выручки — возможность для роста вашего бизнеса, и мы поможем превратить эти потери в прибыль.
Общий обзор результатов
Ваш отдел продаж находится на уровне C
Результат указывает на значительные области, требующие улучшений. Но это не повод для тревоги, а ваш шанс увидеть, где сосредоточиться для максимального роста.
Диагностика выявила зоны, которые можно значительно улучшить, чтобы повысить конверсию и выручку
Процент потерь в выручке
На основании результатов вы потенциально теряете до 100% возможной годовой выручки
Эти потери связаны с недостаточной оптимизацией процессов в отделе продаж и командной работы. Используйте возможность превратить упущенный доход в реальный рост.
Подробный обзор результатов
Ответы показывают, что вы уже используете многие передовые практики
1. Наличие руководителя отдела продаж
NaN
2. Выполнение планов продаж
NaN
3. Использование дебага для анализа продаж
NaN
4. Обучение и аттестация сотрудников
NaN
5. Контроль качества работы
NaN
6. Распределение лидов по принципу “усиливать сильных”
NaN
7. Применение коммерческой аналитики (дашборды)
NaN
8. Обновление и доработка продажных скриптов
NaN
9. Реакция на отклонения от плана продаж
NaN
10. Использование воронки найма
NaN
11. Анализ конкурентов и корректировка стратегий
NaN
12. Определение KPI для сотрудников
NaN
13. Уровень удержания клиентов
NaN
14. Доля расходов на отдел продаж
NaN
15. Менеджеры и несвязанные с продажами задачи
NaN
16. Использование дожимной воронки
NaN
17. Текучка кадров
NaN
18. Замена низкопроизводительных менеджеров
NaN
19. Управление загрузкой отдела продаж
NaN
20. Использование CRM-системы
NaN
21. Отраслевые бенчмарки и обмен опытом
NaN
22. Контроль ключевых метрик
NaN
Подробный обзор результатов
Ответы показывают, что вы уже используете многие передовые практики
Вопрос 1
NaN
Вопрос 2
NaN
Вопрос 3
NaN
Вопрос 4
NaN
Вопрос 5
NaN
Вопрос 6
NaN
Вопрос 7
NaN
Вопрос 8
NaN
Вопрос 9
NaN
Вопрос 10
NaN
Вопрос 11
NaN
Вопрос 12
NaN
Вопрос 13
NaN
Вопрос 14
NaN
Вопрос 15
NaN
Вопрос 16
NaN
Вопрос 17
NaN
Вопрос 18
NaN
Вопрос 19
NaN
Вопрос 20
NaN
Вопрос 21
NaN
Вопрос 22
NaN
Рекомендации для развития
Усиление команды: внедрение воронки найма для привлечения сильных РОПов и коммерческих директоров.
Оптимизация процессов: настройка системы отчетности и контроля для прозрачности продаж и улучшения результатов.
Работа с ИИ-инструментами: применение искусственного интеллекта для автоматизации рутинных задач и повышения эффективности.
Подключение к A-Players, чтобы получить больше инструментов и рекомендаций по развитию управленческих навыков, работе с аналитикой и внедрению лучших практик.
Развитие управленческих навыков
и построение эффективной системы продаж — это непрерывный процесс
Вы уже сделали первый шаг, и впереди вас ждёт много новых возможностей для роста. Используйте полученные знания и внедряйте изменения.
Чтобы продолжить развивать команду и продажи, присоединяйтесь к Telegram-каналу A-Players
Здесь вы найдёте:
Дополнительные советы для развития
Инструменты для вашего бизнеса
Разборы кейсов
Обзоры лучших практик
Доступ к сообществу лидеров
Присоединяйтесь к A-Players и получите больше ресурсов для роста вашего бизнеса
Не упустите возможность начать уже сейчас
Контакты
E-mail: info@aplayers.ru
Телефон/факс: +79681715050
ИП Животов Александр Валерьевич ИНН 270393689945
Похоже вы не прошли диагностику. Приступайте по кнопке ниже